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為進一步創(chuàng)新管理思路，著力提升員工分析、解決問題能力，充分發(fā)揮西測全員改善力量，促進公司科學化、規(guī)范化、精細化管理，西測2022年度QCC活動于4月起在全公司范圍內持續(xù)開展。各部門積極響應、踴躍報名，緊密結合本崗位實際工作中存在的缺陷和急需解決的問題成立QC小組，并提報選題。

QCC小課堂

Q：QCC是什么？

A：品管圈（QCC）就是由相同、相近或互補性質的工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團體（又稱QC小組，一般6人左右），全體合作、集思廣益，按照一定的活動程序來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題。它是一種改進工作質量和提升工作效率的常用方法，其核心價值觀是強調每一個質量問題的解決不可能一蹴而就，必須堅持多次PDCA循環(huán)往復，直至達到質量持續(xù)改進目標的實現(xiàn)。

Q：為什么開展QCC？

A：通過開展QCC活動有效激發(fā)員工進行改善的積極性和創(chuàng)造性，自愿自發(fā)的去發(fā)現(xiàn)問題，并發(fā)揮主觀能動性去解決問題，最終形成持續(xù)改進的組織氛圍，自下而上推動組織發(fā)展。

QC技能培訓

QC（品質控制）既是機遇也是挑戰(zhàn)，機遇是它讓全體員工擁有提升自我的機會，亦可幫助我們整合邏輯，養(yǎng)成復盤工作的良好習慣；挑戰(zhàn)是QC工作不應局限在質量本身，各部門應準確理解QCC活動的意義，在提質、增效、降本等各方面充分發(fā)揮作用，在實際工作中遇到問題時，能夠快速反應并運用QC的思維和方法高效、高質的解決。

為夯實各QC小組的專業(yè)知識，培養(yǎng)具有理論知識和實踐能力的QC小組活動人才，西測技術總工彭偉軍在公司范圍內開展QC基礎知識專項培訓活動。培訓會上，彭總工圍繞QC小組活動的基本原則、活動程序、工具應用，報告編制等內容，通過對課題案例的分析展開培訓。同時就課題選擇、現(xiàn)狀調查、原因分析、對策實施等方面進行深入講解，并強調了各個程序運行過程中容易出現(xiàn)的問題以及活動成果發(fā)布過程中應注意的問題。

抓實質量管理，夯實發(fā)展根基。相信通過QCC活動的有序開展，讓QC真正融入工作，激活全員創(chuàng)新動能，進一步增強公司全員質量意識，人人追求質量的良好氛圍，有效提升公司質量管理水平，助力中國智造，提升裝備質量！